Nhân sự

6 cách giúp lãnh đạo có thể quản lý nhân viên hiệu quả

Điều cuối cùng rất đơn giản: trao thưởng xứng đáng cho nhân viên vì làm việc tốt và những cống hiến của họ. Phần thưởng không nhất thiết phải là các khoản tiền hậu hĩnh. Nhân viên cũng sẽ rất cảm động nếu được thời gian nghỉ ngơi để xem các trận đấu World Cup more »

Nhân viên tham gia hội ý hiệu quả và thành công nhất, cách nào?

“Tôi rất ghét các cuộc họp hội ý và thường tìm cách tránh né. Tôi chọn cách gửi thư điện tử cho từng nhân viên một cách độc lập. Tôi nghĩ rất khó để khiến họ tập trung đầu óc hay suy nghĩ một cách sáng tạo trong những cuộc họp”, Biewald giải thích. Hội more »

Cần chuẩn bị những gì cho thị trường lao động mới?

Tham gia các mạng xã hội, điều này cho phép bạn có thêm nhiều người khác, tập trung vào chuyên môn của bạn và học những điều mới. LinkedIn, Twitter, Google+ và Facebook là những công cụ tuyệt vời để bạn thể hiện những điều bạn biết và làm quen với những con người xuất more »

Sử dụng chiến thuật “Nhân viên cũ huấn luyện nhân viên mới”

Mức độ tiến bộ của nhân viên khi được chuyên viên nội bộ đào tạo không thể hiện rõ nếu dùng hình thức một bài kiểm tra, mà là thông qua chất lượng công việc của nhân viên. Do vậy, việc đánh giá và nhất là việc mở rộng các chủ điểm đào tạo tiếp more »

Các ứng viên cũng cần “phỏng vấn” lại nhà tuyển dụng

Câu hỏi này cho thấy ứng viên là người suy nghĩ thấu đáo về công việc và thực sự quan tâm đến vị trí này. Đây cũng là một câu hỏi thông minh vì nó khiến ứng viên đích thân giải quyết những lo ngại của nhà tuyển dụng ngay tức thì. Phỏng vấn xin more »

Tìm hiểu về những xu hướng công nghệ dành cho nhân sự

Lường trước việc này và biết cách chọn công nghệ dành cho nhân sự phù hợp với tổ chức, làm cho bức tranh hoạt động nhân sự thay đổi khác đi và hiệu quả hơn rất nhiều so với chỉ theo đuổi cách làm truyền phống phi công nghệ. Không phải chỉ vài ứng dụng more »